Від чого залежать термін і бюджет впровадження ERP та які вони бувають? – BJET
Назад

Від чого залежать термін і бюджет впровадження ERP та які вони бувають?

Розповідають експерти.

Від чого залежать термін і бюджет впровадження ERP та які вони бувають

Іванна Марченко:

  • від обсягу стандартних бізнес-процесів;
  • кількості нестандартних кастомізованих доробок;
  • кількості людей, яких потрібно навчити.

Переважно встановлюють визначений кінцевий термін впровадження (початок року чи фінансового періоду, наприклад 1 січня чи 1 липня) та відповідно до дати розраховують бюджети та команду.

Ірина Дмитерко:

Найперше, залежить від кількості та специфіки бізнес-процесів, які необхідно впровадити. Другим важливим фактором є формування управлінської команди від компанії та якісний вибір розробника. Третє, наявний стан бізнес-процесів в компанії.

Термін впровадження може тривати від пів року до трьох, а деколи і більше, якщо це великий холдинг. З мого досвіду пришвидшують впровадження: фаховість проектної команди та якісно налагоджені процеси в компанії. Бюджет залежить від кількості процесів для розробки, тому він завжди різний.

Сергій Харитонов:

  • від розміру підприємства;
  • готовності персоналу вивчати і міняти недосконалі звичні процеси, стандартизуючи їх згідно рекомендацій;
  • готовності до змін.

Середньостатистичні впровадження: від 3 місяців для окремих напрямків або малих підприємств і до 1,5-2 років для великих підприємств.

Наталія Юристовська:

  • від розміру компанії;
  • кількості, складності і специфічності процесів;
  • професійності, злагодженості і стабільності команди проекту;
  • залученості менеджменту і культури компанії.

У випадку з QAD термін впровадження від 6 до 12 місяців. Бюджет може бути дуже різний, але він повинен бути достатнім.

Орієнтовний термін впровадження ERP системи BJet становить 1 місяць.